Erfolgsfaktoren im Blick 

Ein wichtiges und häufig unterschätztes Modul von Agriware ist Agriware Analytics, mit dessen Hilfe Sie Daten analysieren und Vorlagen für Standard-Berichte erstellen können. Der Informationsbedarf in den Unternehmen nimmt weiter rasant zu. 

Manager wünschen sich oft individuell angepasste Dashboards, in denen die wichtigsten KPIs oder kritische Erfolgsfaktoren dargestellt werden. Und Sie möchten eine geeignete und verständliche Darstellung in tabellarischer oder grafischer Form.

Der Bedarf beschränkt sich nicht nur auf Daten aus der Agriware-Datenbank. Auch externe Daten lassen sich im  Analytics-Moduls mit den Daten aus Agriware verknüpfen und in Beziehung zueinander analysieren.

Data Warehouse für Auswertungen

ERP-Pakete wie Agriware sind im Allgemeinen nicht so konzipiert, dass sich umfangreichere Datenabfragen ohne die Gefahr von Performance-Problem ausführen lassen. Deshalb hat Mprise ein Data Warehouse entwickelt, in dem relevante Agriware-Daten für Auswertungszwecke separat gespeichert werden.

Weil Agriware Auswertungen und Analysen im Data Warehouse ausführt, bleibt das Tagesgeschäft in Agriware von Auswertungsaktivitäten unberührt und Störungen in den operativen Abläufen können vermieden werden.

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Power BI-Standardübersichten

Mprise Agriware liefert zum leichteren Einstieg sogenannte  Power BI-Standardberichte als Auswertungsvorlagen. Diese Standardberichte rufen wichtige Managementinformationen aus Agriware ab. Nutzer von Agriware Analytics können die Vorlagen nach Ihren eigenen Bedürfnissen und Vorstellungen anpassen und benötigen dafür keine speziellen Kenntnisse über Auswertungsverfahren von Datenbanken. 

Auf Wunsch können Ihre Mitarbeiter im Umgang mit Microsoft Power BI schulen und beim Erstellen der ersten eigenen Auswertungen und Analysen helfen.

Agriware stellt folgende Auswertungsvorlagen bereit:

Verkaufsanalyse

Sie bestimmen den zu analysierenden Zeitraum oder wählen alle Verkäufe pro Saison. Sie wissen, in welchen Monaten und Wochen Ihre Produkte die besten Preise erzielen und welche Kunden die höchsten Preise bezahlen.  Sie wissen, bei welchen Versteigerungen Ihre Produkte am besten abschneiden. Zukünftig können Sie die Verkäufe in Ihren verschiedenen Vermarktungskanälen noch besser steuern.

Reklamationsanalyse

Sie wissen, wo im Unternehmen die Verbesserungen umgesetzt werden müssen, um in Zukunft Reklamationen zu vermeiden. Sie haben durch die Analyse herausgefunden, zu welchem Zeitpunkt im Produktionsprozess Sie welche Maßnahmen ergreifen müssen, um in Zukunft die Ursachen für die Reklamationen zu verhindern. Sie beobachten kontinuierlich, welche Art von Beschwerden in welcher Häufigkeit und auftreten und können bei neu auftretenden Situationen schnell reagieren.

Ausfallanalyse

Sie wissen, welche Faktoren in Ihrem Unternehmen für Ausfälle während der Produktion eine Rolle spielen. Sie wissen, welche Standorte in Ihrem Unternehmen für die verschiedenen Ausfallprozentsätze verantwortlich sind. Sie haben den Einfluss der Anbauzeiten auf die Ausfallraten mit Hilfe der Auswertungen erkannt und können die zu erwartende Ausfallrate immer präziser bestimmen.

Arbeitszeitanalyse

Sie haben einen Überblick über die Abweichungen zwischen geplanter und tatsächlicher Arbeitsleistung. Sie können sich mit Hilfe von verschiedenen Dimensionen ein genaueres Bild über die Art und mögliche Ursache der Abweichung machen.